为保证2008年工作目标和任务的顺利完成，打造和提升中高层管理人员的管理和执行能力，公司于2008年2月16日-17日组织了“打造高效执行力主题营”活动。35名管理人员和在职培训中心的有关领导参加了主题营活动。

　　主题营活动首先安排了一天的专题讲座。培训老师用知识讲解、团队游戏、案例讨论、视频分析等丰富的形式，系统分析了管理者如何对自身角色进行认知和定位、如何带领团队打造高效的执行力。与会者都感觉收获颇丰，学员纷纷反映，精彩的培训课程让大家对执行力有了更系统、更明确的认知和体会。

　　第二天上午，各位管理者基于培训的内容，结合以往的工作，分组讨论了昨日的收获和曾经遇到的问题，之后大家踊跃发言，与大家分享体会。培训给将来的行动指明了方向，而激烈的讨论让未来的方向更加明朗。

　　下午，与会者针对2008年公司的十大任务以及如何贯彻执行十大任务展开了详尽、充分的讨论。随后，各业务板块、各部门分别就各自的工作任务和执行规划进行了汇报和沟通。大家在讨论和汇报中明晰了自己的任务，同时也深入了解了其他部门和板块的工作目标，相互之间的协调与配合也有了良好的基础。

　　最后，刘虹副院长做总结发言。她认为，此次活动是成功的，每个人都受益匪浅，新年伊始的这次主题营活动是非常必需且及时的，有助于大家以饱满的工作热情和高效的执行能力投入到工作中去，为2008年任务目标的完成努力奋斗!