为了满足培训班学员拓宽视野、增长见识、学习先进企业管理模式，进一步了解企业班组现场管理经验的需求，4月15日上午，北京交通大学远程与继续教育学院培训中心组织培训班全体学员一行50多人，参观北京现代汽车有限公司。

　　北京现代汽车有限公司成立于2002年，是新型汽车制造合资企业，用较短的时间把产品打入国内外汽车市场。到2008年2月，该公司生产的第100万辆汽车正式下线，仅用五年多的时间，便成为国内累计产销100万辆用时最短的汽车企业，打造了“北京现代速度”，其先进的理念和严格的管理模式值得借鉴和学习。

　　在北京现代汽车有限公司专职讲解员的引领下，学员们参观了产品展厅和轿车一厂总装车间。整齐漂亮的厂房，现代化的生产设备，给学员们留下深刻的印象。在总装车间内，该公司实行的“6S” 现代化管理模式让人耳目一新。车间内一尘不染，工位整齐，工件摆放规范。车间过道两旁的安全警示牌和宣传板异常醒目，各个工序的操作人员在全神贯注、有条不紊地工作着。世界领先的技术设备和高自动化率的生产，加之严密的质量管理体系使整个生产过程都精密可靠。

　　在工厂会议厅，学员们观看了公司的宣传片，同公司代表进行了面对面的交流，轿车一厂杜君保厂长向大家介绍北京现代汽车有限公司的概况。总装车 间主任李极目和涂装车间主任李启和分别向学员们介绍了他们在班组管理中的经验，讲到班组长在管理中要注重三大要点：关键管理;异常管理;效率管理。“班组经营革新”要建立在班组思想文化、技术文化、安全文化的基础上，让班组员工立足现在、敢于竞争、自我反省、在挫败中学习。

　　“赢在班组长”的理念，让学员们收获到在平时工作中要摒除不当的管理意识和工作方法，树立正确的理念——使命感，培养正确的态度——工作价值观。